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신간소개
『리더십은 분위기가
아니라 구조다』
"압박이 아닌 구조로, 리더십의 판을 바꾸다"
"리더십은 감정이나 태도가 아니라 '기여할 구조'를 설계하는 일입니다.
25년 글로벌 IT 경험과 100명 이상의 MZ세대와의 실험을 통해 검증된
구조 기반 리더십 모델을 제시합니다."
대학생부터 2030 직장인, 그리고 새로운 팀장이 된 40대까지.
누군가의 성장을 응원하는 마음을
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리더십의 새로운 정의
추천 도서
"현장 전문가, 학계 전문가, 리더십 권위자가 한소리로 추천한 구조적 리더십 도서"
G.R.O.W.T.H 프레임워크
팀의 몰입과 성장을 만드는 6가지 구조
Goal
팀의 존재 이유, 북극성 지표를 명확히 설정하고 공유하여, 모든 팀원이 공동의 목표를 향해 나아가도록 합니다. 이는 팀의 방향성을 제시하고 동기를 부여하는 핵심적인 요소입니다.
Role
각 팀원의 역할과 책임을 명확히 정의하고, 팀 전체의 역량 지도를 구축하여 잠재적인 충돌을 제거하고 효율적인 협업을 가능하게 합니다. 이는 팀워크를 극대화하고 업무 중복을 방지합니다.
Ownership
기여 기반의 오너십 모델을 통해 팀원들이 자신의 업무에 대한 주인의식을 가지고 책임감을 느끼게 합니다. 이는 성과에 대한 공정한 인정과 보상으로 이어져 자율적인 성장을 촉진합니다.
Well-being
팀원들의 신체적, 정신적 건강을 관리하고 지원하는 구조를 마련하여 지속 가능한 업무 환경을 조성합니다. 이는 팀의 에너지를 유지하고 번아웃을 예방하는 데 중요합니다.
Trust
팀 내 심리적 안전 환경을 구축하여 팀원들이 자유롭게 의견을 나누고 실수에 대한 두려움 없이 도전할 수 있도록 합니다. 신뢰는 투명한 소통과 혁신의 기반이 됩니다.
Human
리더가 인간적인 존재감을 발휘하여 팀원들과 공감대를 형성하고 진정성 있는 관계를 맺습니다. 이는 리더십의 효과를 높이고 팀의 유대감을 강화하는 데 결정적인 역할을 합니다.
이 책이 필요한 리더들
첫 리더가 된 사람
팀을 이끌어야 하는데 어떻게 해야 할지 막막한 신임 리더
팀장/관리자
성과는 내야 하는데 팀원들의 자발성이 부족하다고 느끼는 중간 관리자
MZ와 협업하며 어려움을 겪는 리더
세대 차이로 인한 소통과 동기부여의 어려움을 겪는 리더
압박 없이 성과를 내고 싶은 리더
지속 가능한 성과를 위해 새로운 리더십 방식을 찾는 리더
책 소개
리더십은 감정 관리가 아니라 '기여 구조'를 설계하는 일이다.
책을 쓰게 된 배경
25년 글로벌 IT 경력과 100명 이상의 MZ세대와의 리더십 실험을 통해 압박형 리더십의 한계를 깨닫고 구조 기반 모델을 개발했습니다.
핵심 개념
기여 기반 몰입 구조란 팀원들이 자발적으로 기여하고 싶어하는 환경을 만드는 것입니다. 구조 중심 리더십의 3대 원칙: 명확한 목표, 역할 정의, 심리적 안전
독자가 얻게 될 변화
  • 팀의 자발성 증가
  • 충돌 없는 협업 환경
  • 오너십 회복
  • 리더의 소모적 감정노동 감소
왜 지금, 이 책인가?